Gestão De Projetos

É apresentado um método disciplinado e estruturado para a coleta seletiva de informações para uso em todas as fases do ciclo de vida do projeto, visando a satisfazer as necessidades de todas as partes interessadas (clientes, gerentes de projetos) e medir o desempenho em relação ao plano estratégico da organização. O método sugerido é um esboço seletivo chamado de EAP - estrutura analítica do projeto ou WBS - work breakdown structure. Os estágios iniciais do desenvolvimento do esboço servem para assegurar que todas as tarefas estão identificadas e que os participantes do projeto adquiram um entendimento do que deve ser feito. Uma vez definidos o esboço e seus detalhes, um sistema de informações integrado pode ser desenvolvido para planejar o trabalho e alocar os recursos. Essas linhas de base serão usadas mais tarde para controle. Essa disciplina tem por objetivo apresentar uma variante da estrutura analítica do projeto chamada de estrutura analítica do processo, assim como as matrizes de responsabilidade que são usadas para definir e montar projetos. Com o trabalho do projeto definido, por meio de sua estrutura analítica, conclui-se com o processo de criação de um plano de comunicação utilizado para ajudar a coordenar as atividades do projeto e verificar sua evolução.